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喜报!集团公司党委荣获全省国有企业党建强基提质工程创新案例二等奖!

6月3日,全省国有企业党建强基提质工程创新案例表彰会在南京召开。集团公司党委荣获全省国有企业党建强基提质工程创新案例二等奖。

此次党建强基提质工程创新案例评选是省国资委党委牵头,省委组织部、省委宣传部、省纪委机关、省金融办参与,共同组织实施的重要工作。通过实施“强基提质”工程,引导全省国有企业深入学习贯彻党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,落实全面从严治党要求,提升政治站位,强化担当作为,推动全省国有企业向高质量发展迈进。

为全面贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记视察徐州重要指示和全国国有企业党的建设工作会议精神,集团公司党委创新举措、主动作为,深入实施“6317”质量强党工程,切实发挥党委领导、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,以高质量党建引领高质量发展。

特色做法

一是着力提高政治建设质量。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,不断强化专题培训,严格组织理论考评,引导广大党员争做“四讲四有”合格党员,真正使习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、指导实践、推动工作。深入开展“种好管党治党责任田”行动,坚持按季度专题研究党建工作,切实把党建工作融入日常、抓在经常。认真落实“三级联述联评联考”,加大全面从严治党考核结果运用和问责力度,不断提高政治站位、培育政治文化、强化政治担当。

二是着力提高思想建设质量。组织开展“不忘初心,树立信心,牢记责任心”系列教育,通过“书记上讲台”“书记荐读”,以及“国投先锋”评选、“不忘初心,筑梦未来”演讲比赛、“镜头里的大国投”摄影比赛等活动,营造比学赶超浓厚氛围,彰显国投精神风貌。组织开展“守好意识形态‘主阵地’”行动,把意识形态工作作为民主生活会、述职评议和实绩考核的重要内容,建立完善意识形态综合治理体系。组织开展群团“凝心聚力”行动,坚持党建带群建,支持群团组织开展工作、发挥作用,切实凝聚高质量发展的强大合力。

三是着力提高组织建设质量。深入开展“干部提质增能”行动,制定下发《中层干部政治体检试行办法》,将政治素质考核纳入到干部的提拔使用和年度民主测评,并研究制定《中层干部选拔任用规定》《关于开展“789”青年干部培养选拔工作的实施意见》,促进年轻干部走上中层领导岗位。组织实施基层党建“全面过硬”行动,积极推进党支部建设标准化、组织生活常态化、党员培训全员化、党员管理制度化、党务队伍专业化、重点任务项目化、基础保障多元化、工作手段智能化和党建责任清单化,认真落实“三会一课”“主题党日”等制度,持续整顿软弱涣散党组织,大力建设“六有”支部。扎实推进人才发展“不拘一格”行动,研究制订《集团公司人才发展规划》,引进各类专业人才20余名。

四是着力提高作风建设质量。深入实施形式主义、官僚主义“十种表现”专项整治行动,重点对党内政治生活等领域存在的问题进行集中整治,通过开展问题大起底、建立信访举报平台、严格追责问责等办法,坚决破除阻碍公司发展的行为之弊、作风之诟,严查不作为、假作为、乱作为、慢作为“四种行为”的现实表现,切实整治以形式主义反形式主义的作风以及变异、隐形“四风”问题,不断改作风、转作风、正作风。

五是着力提高纪律建设质量。有效整合纪检监察、组织人事、党群、审计、财务、法律等监督资源,建立对生产经营各环节有效监督的“闭环”管控机制,开展工程施工及设备采购招标监督13次。常态化实施“三重一大”决策制度执行情况监督检查,综合运用监督执纪“四种形态”,对所有二级公司进行约谈,对1名违纪干部给予党内警告处分,对1名中层进行了提醒谈话,对3个三级公司进行了通报批评。开展“六大纪律”专题教育,将“六大纪律”教育作为党员和干部教育培训的重中之重,不断细化工作举措,真正使广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

六是着力提高反腐败斗争质量。开展基层“微腐败”专项惩治行动,坚决查处党员干部违纪违法案件,解决好“三公经费”、项目建设等领域的腐败问题,严查巧立名目索要,优亲厚友偏袒,借用民俗敛财等群众身边的腐败问题。定期召开警示教育大会,举办廉政教育基地参观、廉政主题书画比赛、“好家风好家训”、家庭助廉等系列活动,通过“国投勤廉”微信公众号、“国投党建群”及时推送廉政提醒、通报典型案例,不断筑牢拒腐“防线”,坚守廉洁“底线”,远离高压“红线”,努力营造风清气正的发展环境。

七是着力提高制度建设质量。实施“规章制度落地生根”行动。重点抓好《准则》《党内监督条例》《问责条例》《纪律处分条例》等党内法规的贯彻落实。强化过程管理,健全制度执行机制,加大惩处追责力度,切实增强制度的严肃性和权威性。

工作成效

通过“6317”质量强党工程的深入实施,集团公司的党建工作基础更加夯实,水平明显提升,成效日益彰显,集团公司人心思进的良好局面得到开创。集团公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到有效发挥,组织覆盖、基础工作、队伍素质、保障水平得到显著提升,为企业的高质量发展提供了有力保障。2018年,集团公司实现营业收入6.32亿元,利润1.57亿元,利润连续6年破亿元,真正实现了以高质量党建引领高质量发展。

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